hablemos de talento: Crónica de un fracaso

Ayer estuve viendo con Zoe (en casa, porque hacía mucho frío) el partido del Real Madrid en Granada. Tres días antes, ante el FC Barcelona, los merengues habían jugado un encuentro sensacional (lo disfruté con Mikel en Ledesma, una cafetería de Bilbao, tal como comenté en este blog). Parece mentira que el mismo conjunto pueda jugar tan bien ante uno de los mejores equipos del mundo –si no el mejor, el Barça de Messi- y pierda con el Granada, que solo había ganado dos encuentros en casa en lo que va de Liga.

Me interesó especialmente la rueda de prensa de Mourinho. Se declaró el responsable del resultado (en realidad lo es, porque el líder –en este caso el entrenador- es en un 70% el responsable del clima del equipo, y ayer el Madrid estaba cansado psicológicamente y practicó un juego simplón y desorganizado). Criticó a los jugadores que, sin jugar el miércoles ante el Barcelona, estuvieron tan flojos (los “sospechosos habituales” son Sergio Ramos, Coentrao, Marcelo y Di María): “Algunos estaban cansados sin jugar”. Habló del juego –del no juego- de su equipo: “Me molestó mucho el primer tiempo del equipo. Ha sido horrible”. Y expuso lo que consideró un agravio con el máximo rival: “Hay equipos que no tienen ningún control sobre el calendario”. Pues tiene razón, porque los blancos han tenido tres días entre partido y partido y los azulgranas, cuatro. Una diferencia notable.

Lo que pasa es que el entrenador portugués no puede comportarse como si fuera un crítico más, un observador alejado del asunto. Si su equipo se comportó de una manera tan deplorable, es por su responsabilidad. Se habla demasiado de lo extradeportivo y poco del rendimiento futbolístico de los suyos. El cansancio físico depende tanto de lo puramente físico (del agotamiento después de un esfuerzo como el de la semifinal de la Copa del Rey) como del cansancio emocional (un equipo que no se comporta como tal, que sufre más que disfruta), del descentramiento mental (no están concentrados en lo que están) y sobre todo que padece un conflicto de valores. No se puede tirar voluntariamente un primer tiempo y tratar de resolverlo deprisa y corriendo ante una defensa muy disciplinada y un portero, Toño, que es un buen guardameta. Es la crónica de un fracaso anunciado, el cuarto en Andalucía en lo que va de temporada. f

Me he comprado “Game change”, la estupenda película sobre Sarah Palin como candidata a la vicepresidencia de los Estados Unidos. Un error clamoroso, porque la gobernadora de Alaska (que interpreta magistralmente Julianne Moore) es una persona de muy escasos conocimientos. Representaba el aire fresco en la política norteamericana, el poder del pueblo frente a Washington, y pareció en los inicios que podía ser un apoyo para McCain, el candidato republicano, frente a Obama. Pero se negó a participar disciplinadamente en la campaña, lo que demuestra la turbulenta relación con el asesor principal (que interpreta Woody Harrelson). Una película muy interesante sobre el poder y, sí, sobre la crónica de un fracaso.

Esta mañana he ido al cine a ver, en versión original subtitulada, “Hitchcock”, producida por Ivan Reitman y protagonizada por Anthony Hopkins (en el papel de Alfred Hitchcock), Helen Mirren (como su esposa, Alma) y Scarlett Johanson, como Janet Leigh. Es la historia, primorosamente contada, sobre la creación de su película “Psicosis”, la más celebrada. Me ha gustado mucho la sinergia entre el famoso director y su maravillosa esposa, y la necesidad –tan inteligente- de Hitchcock de reinventarse a través de una película de terror que tuvo que pasar la censura de la época. Una cinta que merece mucho la pena.

Esta claro que el fracaso consiste en seguir haciendo lo que estás haciendo. La reinvención es el antídoto contra el fracaso.

De la prensa, me quedo exclusivamente con el artículo de José Juan Toharia, presidente de Metroscopia, titulado Ni sus votantes les creen. Es interesante comprobar que, el mismo día que se publicaron los papeles de Bárcenas el 70% de los españoles ya se había enterado. La primera reacción del 80% de nuestros compatriotas (y del 59% de los votantes del PP) fue pedir la dimisión de sus cargos de los dirigentes que en ellos aparecen. “se trata, sin duda, de una respuesta en caliente –y, por tanto, más emocional que racional, y quizá precipitada-“, aclara el Dr. Toharia, “pero que expresa claramente la ya nula paciencia y tolerancia ciudadana ante la cascada de noticias referidas a conductas improcedentes en nuestra vida pública”. Un 70% de los españoles le piden al Partido Popular la celebración de un congreso extraordinario de renovación (entre los votantes del PP, un 54% lo pide frente a un 36% que no). “El fracaso del actual equipo dirigente del Partido Popular a la hora de conectar con la sociedad queda evidenciado por el hecho de que el 76% de los españoles (y lo que sin duda es más relevante, el 58% de los propios votantes del PP) no consideran ni creíbles ni convincentes las explicaciones hasta ahora recibidas”. El bipartidismo en España se hunde (la intención de voto hacia el partido en el gobierno es del 23,9%, 20 puntos menos que cuando ganó las elecciones). Veremos qué pasa en este “rayo que no cesa”; los ciudadanos de nuestro país consideran que la corrupción se tarda más en castigar (si alguna vez se castiga) que en otros países.