En lo que a un servidor respecta, la
temporada estival concluyó anoche con la cena que nos ofrecieron Pepe, Chelo y
Sandra en su ático de El Campello. Una delicia al aire libre, con unas
espectaculares vistas nocturnas de la playa de San Juan y la Luna llena
saliendo alternativamente de entre las nubes. Muchísimas gracias a Pepe, su
esposa y su hija por tantas atenciones.
Pepe es un amigo que ha defendido en público
y en privado ‘La sensación de fluidez’, y ha encarnado el Liderazgo humanista
desde su posición directiva. Fiel defensor de este blog (seguiré tu consejo de
poner música en lo sucesivo), está leyendo ‘Del Capitalismo al Talentismo’ con
sumo interés. De eso hablamos, del estado del mundo en este cambio de época,
anoche hasta bien entrada la madrugada. ¿Hay esperanza? Por supuesto, querido
Pepe. A partir de la educación (como sabes, nuestro país invertía en este
apartado esencial el 5% de su PIB y ahora el 3’89%; estoy con el Maestro
Marina: es ineludible volver al 5% al menos).
Precisamente sobre Educación, así con
mayúsculas, escribía Helena Herrero, presidenta de HP, de la Fundación I+D
España y miembro destacado del Human Age Institute, en su artículo ‘Modelos
educativos para la España que necesitamos’ http://economia.elpais.com/economia/2016/09/15/actualidad/1473930681_152657.html
Nuestro país va a crear 3’5 millones de
empleos en la industria; sin embargo, a pesar de nuestros niveles de desempleo,
no tenemos suficientes profesionales para cubrirlos. Helena destaca que “Finlandia es un
país que destaca por su modelo de enseñanza primaria; que Corea del Sur
despunta por su formación en matemáticas; Japón es una referencia por su
magisterio en ciencias; Suiza va por delante en materia de cooperación entre
universidades y empresas. No hace falta decir que estos países figuran siempre entre
los líderes en innovación”. Sin embargo, en España “casi un tercio de los
licenciados en la última década manifiestan que su título no les ha servido
para encontrar trabajo. Otros estudios señalan que el 84% de los trabajadores
españoles elegirían, si volvieran a estudiar, otra carrera, relacionada con el
mundo digital o con algún estudio STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o
matemáticas)”. HH propone fomentar las vocaciones tecnológicas, potenciar la
FP, contar con una universidad que investigue. “En definitiva, contar con un
sistema educativo eficiente no es sólo una tarea pendiente de este país, sino
una oportunidad para nuestra economía y nuestra sociedad. Los países punteros
en innovación, como los grandes equipos, se forjan a partir de una excepcional
cantera. Y en España podemos tenerla si somos capaces de generar modelos que
aprovechen todo el talento actual y el que está por venir. Porque además lo
necesitamos.” Gracias, Helena, por esta poderosa reflexión.
Nuevas
aportaciones de “mis tres mosqueteros”. José Antonio Marina (presentación de su
último libro, ‘Objetivo: generar Talento, el 5 de octubre en Barcelona) sobre
Donald Henderson, médico que lideró la campaña contra la viruela y acabó con
ella. “Tenemos herramientas para resolver muchos problemas, pero no nos
decidimos a enfrentarnos con ellos”. John Carlin, sobre Mourinho: “A candle in
the wind?” (¿Una vela en el viento? “¡Qué maravillosa es la vida mientras tú
estás en el mundo!”, Elton John. Rosa Montero, sobre saber ganar y saber perder
(lecciones del deporte para la vida), que me ha recordado al gran Jorge H.
Carretero, mentor del HUAI. http://elpaissemanal.elpais.com/columna/aprendiendo-a-perder/
Al trío se ha
unido otro mentor, Fernando Trías de Bes (Creatividad e Innovación), con su
artículo sobre Razón e Instinto: http://elpaissemanal.elpais.com/confidencias/neuronas-intestinos/ FTB nos enseña
que el pensamiento racional actúa como un filtro (descarta variables) y el
emocional elige proyectándose (la opción más provechosa para el futuro).
‘A la caza de
los líderes del futuro’ (Quino Petit). “El contexto actual exige capacidad de
persuasión” en los Top leaders. ‘Estocolmo, en tiempos de luz’, por Rafael
Barbería (qué recuerdos con Zoe esta pasado verano). Brillante entrevista de
Abraham Romero y Antonio Heredia a mi amigo Christian Gálvez, estrella de la
TV. “En EEUU no perdonan a los perdedores y aquí no perdonamos a los ganadores”
(una “achieving society” frente a una sociedad mediocrecéntrica). ‘La reflexión
crítica y serena se abre camino en el Management’ (las escuelas incorporan cada
vez más las Humanidades a sus programas educativos), por Luis Alberto Álvarez:
el 38% de los alumnos de la Escuela de Filosofía son altos ejecutivos.
‘Universidad Corporativa… Un remedio para la empleabilidad’, por Alba Casilda,
con opiniones de Teresa Manobens (Gas Natural Fenosa) y Salvador Lorenzo
(Repsol).
Reportajes sobre
el turismo masivo (que toca techo, con 70 M de visitantes), los gemelos en la
escuela (el 63% de las parejas que recurren a la reproducción asistida –más de
100.000 al año- tienen gemelos) y la escasa promoción interna (menos del 30%)
en ‘¿Confía usted en sus trabajadores?’ de Ramón Oliver (http://economia.elpais.com/economia/2016/09/15/actualidad/1473931383_290137.html),
con el ejemplo de María Marte (Club Allard) y las aportaciones de Fernando
Botella, Pilar Rojo y Luis Huete.
Montse Mateos
comenta la película ‘Café Society’ de Woody Allen, no como triángulo amoroso,
sino desde la Marca Personal del protagonista, Bobby (Jesse Eisenberg), en ‘El
arte del networking o hacer amigos’ (www.expansion.com/emprendedores-empleo/desarrollo-carrera/2016/09/16/57dc212aca4741b4688b4609.html) “Trabajar en
determinado lugar puede dar cierta relevancia, pero la marca depende de uno
mismo (…) Hacerse una marca depende de la paciencia, de la humildad y de cierta
dosis de ambición sana por una carrera profesional sin sobresaltos, sabiendo
soltar lastre cuando sea necesario y afianzándose en lo que merece la pena… aún
con nostalgia en lo que pudo ser”.
Y ‘Nuevos aires
en Calidad Pascual’, por María Fernández (http://economia.elpais.com/economia/2016/09/15/actualidad/1473935633_168024.html) José Luis Saiz
como nuevo CEO, 2.300 empleados (fueron 2.486 hace un año) y una deuda reducida
de 248 M a 218M €. Para Tomás Pascual Gómez-Cuétara, “una compañía más firme y
sólida que en 2011”. Una empresa a la que tengo un afecto personal desde hace muchos
años.
Mi gratitud a
José Antonio, John, Rosa, Fernando, Quino, Rafael, Alba, Montse, Ramón, Abraham, Antonio y María
por iluminarnos con sus relatos. Y por supuesto a Pepe, Charo y Sandra por
hacernos tan felices.
No te creas Pepe
que hoy no hay canción. De Amaral, ‘El universo sobre mí’ (/www.youtube.com/watch?v=fp6-tDCeFS8).
Así nos sentimos en tu casa.